在日化生態(tài)市場中，歐美日韓一直把持著護(hù)膚高端市場，作為時(shí)尚與潮流風(fēng)向標(biāo)的百貨渠道，則是它們夯實(shí)品牌、彰顯地位的重要戰(zhàn)場。“成熟的百貨店沒有時(shí)間培育不成熟的品牌”，百貨渠道對入駐的品牌有著嚴(yán)苛的篩選標(biāo)準(zhǔn)，這也是目前百貨渠道鮮少見到本土品牌的原因。

 

2016年，在面對嚴(yán)峻市場環(huán)境的前提下，美膚寶堅(jiān)持東方養(yǎng)膚之道，拔高品牌渠道戰(zhàn)略布局，強(qiáng)勢進(jìn)攻百貨系統(tǒng)，挑戰(zhàn)高端護(hù)膚品格局牢不可破的魔咒，為品牌升級和戰(zhàn)略營銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，美膚寶已經(jīng)擁有百貨、KA、CS、電商等全渠道戰(zhàn)略能力。作為環(huán)亞集團(tuán)的核心品牌，在集團(tuán)今年提出的“環(huán)亞時(shí)代”的企業(yè)戰(zhàn)略布局下，美膚寶必須建立立體的、系統(tǒng)的、專業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略，始終與企業(yè)建立同步的高度，與時(shí)俱進(jìn)，與勢俱進(jìn)。

 

 

美膚寶百貨新形象

 

從華東到全國：穩(wěn)打穩(wěn)扎，全面構(gòu)筑百貨渠道體系

 

進(jìn)軍百貨，美膚寶采取的是穩(wěn)打穩(wěn)扎的策略，主要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展要地華東為核心，逐步向全國滲透，通過這種以點(diǎn)帶面的方式，各個擊破，迅速建立美膚寶百貨渠道體系。

 

不到半年時(shí)間，美膚寶在華東地區(qū)具有代表性的主流百貨店已導(dǎo)入30個專柜，迅速與百盛系統(tǒng)、江蘇華地系統(tǒng)、中央百大系統(tǒng)、新百系統(tǒng)、合肥百大系統(tǒng)、安徽安德利系統(tǒng)、江蘇文峰系統(tǒng)、銀座百貨系統(tǒng)、浙江銀泰系統(tǒng)、福建中閔百匯系統(tǒng)等主流百貨店大鱷建立了合作關(guān)系。2017年，美膚寶將在此基礎(chǔ)之上，穩(wěn)步快速增長全國主流百貨系統(tǒng)的專柜數(shù)量，并通過更加系統(tǒng)的渠道投資，加速百貨渠道的業(yè)績提升。

 

  

 

 管理創(chuàng)新：自上而下，打造專業(yè)化科學(xué)管理體系

 

美膚寶短時(shí)間內(nèi)能在華東市場取得重大突破，除了品牌自身的知名度與影響力外，還在于其專業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與打造。美膚寶百貨渠道現(xiàn)擁有專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)以及專業(yè)BA銷售團(tuán)隊(duì)。為了更好地促進(jìn)美膚寶在各大主流百貨店的良性發(fā)展，美膚寶百貨專業(yè)團(tuán)隊(duì)在品牌推廣、信息化建設(shè)、形象升級、渠道支持等諸多方面都進(jìn)行了創(chuàng)新式的探索。

 

  

美膚寶專業(yè)BA團(tuán)隊(duì)

 

尤其是在消費(fèi)者體驗(yàn)上，美膚寶百貨渠道擁有一支優(yōu)秀、專業(yè)的BA團(tuán)隊(duì)，她們耐心傾聽消費(fèi)者的訴求，一對一細(xì)致專業(yè)地解答消費(fèi)者的疑惑，為每位消費(fèi)者提供專業(yè)的針對性肌膚分析，悉心定制專享的完美護(hù)膚方案等。高端的形象、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓美膚寶在百貨渠道迅速站穩(wěn)腳跟。據(jù)悉，正因美膚寶品牌規(guī)范的管理與良好的口碑，各大百貨店為進(jìn)一步拉動消費(fèi)增長，主動為美膚寶提供了大屏廣告輪播，核心位置包柱、吊旗、地貼等形象展示，較大程度提高了美膚寶的品牌影響力。利用品牌自身的力量贏得百貨優(yōu)勢傳播資源，無疑是對美膚寶進(jìn)軍百貨最大的支持與肯定。

 

2016年，美膚寶強(qiáng)勢攻堅(jiān)百貨系統(tǒng)，在洞悉消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，圍繞產(chǎn)品訴求集中精力和資源提升專柜的單柜產(chǎn)量比，取得了不錯的成效。2017年，美膚寶將繼續(xù)深耕百貨渠道，穩(wěn)步提高全國主流百貨系統(tǒng)的專柜數(shù)量，完善與健全百貨管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)品牌的爆破性增長，讓美膚寶成為家喻戶曉、能夠代表中國的國家品牌。